2011年10月10日星期一

選定清晰目標

美國一個研究「成功」的機構,曾經長期追蹤一百個年輕人,直到他們年滿六十五歲。

結果發現:只有一個人很富有,其中有五個人有經濟保障,剩下九十四人情況不太好,可算是失敗者。

這九十四個人之所以晚年拮据,並非年輕時努力不夠,主要因為沒有選定清晰的目標。

松樹毛蟲集體吐絲在松樹上結網為巢。

每當黃昏時刻,牠們就傾巢而出,列隊爬過樹幹,去吃那些充滿汁液的松葉。

這些毛蟲在走動時,有一種互相跟隨的本能,頭頭走在前面,後面緊跟著一條條的毛蟲,秩序井然,蜿蜒而行。

走在前面的頭頭,一邊爬行,一邊不斷地吐出一條絲。不管牠走到哪裡,絲就吐到哪裡,其吐絲鋪路的目的,就是不論走多遠,都能順著絲路回巢,而不會迷路。

法國昆蟲學家法布爾曾對松樹毛蟲做了一項實驗。

他把一隊的毛蟲引到一個高大的花盆上,等全隊的毛蟲爬上花盆邊緣形成圓圈時,法布爾就用布將花盆上四周的絲擦掉,僅留下花盆邊緣上的絲,並在花盆中央放了一些松葉。

松樹毛蟲開始繞著花盆邊緣走,一隻接一隻盲目地走,一圈又一圈重複地走,牠們認為只要有絲路在,就不會迷路。

如此走了十天七夜,根本不知道距離幾公分處有豐富的食物,最後終因飢餓而力竭身亡。

許多人跟松樹毛蟲一樣,只會盲目地過日子。

他們按照既定的窠臼,每天懵懵懂懂地過日子,如果問他為何如此做,他會說「大家都是這麼做嘛」。

一個沒有目標的人,就像一艘沒有羅盤的船隻,迷迷茫茫,隨風飄蕩,非但到不了彼岸,而且極易觸礁而亡。

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報長的話:
這種所謂的「成功研究」,你要說他是「對的」也行,因為這樣的研究可以讓人了解,在A年代~B年代之間為什麼某些人會成功,某些人會失敗,而成功者和失敗者之間的差異在那裡,進而檢視自我是否具備成功人的條件。

但若要說,這種「成功研究」只是一種浪費時間、混淆視聽也行…為什麼,同樣的一件事卻會有兩極的說法呢?

因為成功與失敗的條件即使透過這種研究整理出來,它也只是一種參考數據,若依它的條件去執行,最終成功的仍然是只有那少數的幾人,大部份的人都將是失敗者。

畢竟,世界天天在改變,什麼都在變,唯一不變的就是「變」。  

其實,真正的成功者有一種特性,他會去探討如何架構成功藍圖,規劃如何誘使旁人成為他成功的踏腳石。

例如,大家都了解,商品賣的愈多,理論上賺的愈多才是,但某些國家卻利用「匯率」吃掉他國的利潤,讓某些國家是商品賣的愈多賠愈多。

匯差就是該國成功的藍圖,透過將其它國家導入自己成功架構底下,運用「匯差」達到自己的成功。

又例如,銀行推出信用卡,表面上說刷卡賺點數換東西,卡辦的愈多愈划算愈省錢,但銀行很清楚,真正懂的運用信用卡的人很少,而許多人最後用卡不當而陷入循環利息中。

有些銀行甚至再推出以卡養卡的方式,讓消費者陷的更深最終成為卡奴,終身賺錢養銀行。

而坊間,也有一種成功的模式「加盟」,廠商號召想成功的人加盟該公司,透過該公司的成功案例不斷的複制,讓加盟者也能夠享有成功,但其最大的目的只是因為該廠商想要得到「更大的成功」,所有的加盟者都只是該廠商的棋子及佈局罷了。

當加盟的店家愈多,廠商的本錢就愈厚,不管是市場上的競爭、產品的進價,都能獲得絕對優勢。待整個優勢完成後,加盟商的重要性就愈來愈低了。

(笑遊人間就有看過,原本A加盟店的營業額在該加盟體系屬台中第二?還是第三?,但過段時間,另一條路出現第二間加盟店,馬上,A加盟店營業額大減,過段日子另一條路又出現第三間加盟店,A加盟店的營業額已經是腰斬再斬… 雖然還是有賺錢…但早已不如初始時般生意興隆了,加盟者上訴,廠商的回應是,不同路線客群不同,最終不了了之。)

我們也可以從這篇文章中去思考,文章中的「松樹毛蟲」他們原本有一套可以「成功」的羅輯,那就是,順著吐絲鋪的路走,就可以順利吃到松葉,又能平安的回巢,但偏偏碰到有人惡作劇,將牠們吐的絲給弄掉,甚至是弄成一個圈。

而這群毛蟲,因為生性就是以繞著絲去尋找食物和回家,如今因為絲路圍成一個圈而造成牠們繞著圈走直到餓死。

我們一直在整理別人成功的方法,最後找到和毛蟲一樣的成功軌跡,深信只要順著絲走就會成功,誰知,真正成功者早已在前面將您我的路規劃到他成功的藍圖底下了。

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